年初，省委、省政府明確提出，全力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅開門好”。通過努力，我們做到了。

湖北一季度GDP同比增長6.3%，高于全國0.9個百分點(diǎn)。這不僅創(chuàng)下近12個季度以來的最高增速，更是連續(xù)第9個季度保持高于全國的增長態(tài)勢。

總體看，湖北一季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展起勢有力、發(fā)展煥新、質(zhì)效向好，這為我們奮力打好二季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)“全年紅”，加快支點(diǎn)建設(shè)，開了好頭、增了底氣、添了信心。

發(fā)展一程又一程，一浪接一浪。持續(xù)抓好湖北經(jīng)濟(jì)工作，關(guān)鍵是保持戰(zhàn)略定力，念好“擴(kuò)、立、破、變、?！蔽遄衷E，以千帆競逐之勢，鑄造堅(jiān)不可摧的發(fā)展確定性，有力對沖外部環(huán)境的復(fù)雜多變。

（一）

“擴(kuò)”就是擴(kuò)大規(guī)模、擴(kuò)大內(nèi)需。

很多事回頭望去，讓人心生感慨。2020年4月，十九屆中央財經(jīng)委員會第七次會議上，習(xí)近平總書記提出構(gòu)建新發(fā)展格局。

“現(xiàn)在的形勢已經(jīng)很不一樣了，大進(jìn)大出的環(huán)境條件已經(jīng)變化，必須根據(jù)新的形勢提出引領(lǐng)發(fā)展的新思路”“我們只有立足自身，把國內(nèi)大循環(huán)暢通起來，努力煉就百毒不侵、金剛不壞之身，才能任由國際風(fēng)云變幻，始終充滿朝氣生存和發(fā)展下去”……再次閱讀這些話語，聯(lián)系眼下美國的關(guān)稅霸凌，我們更能理解什么叫謀深慮遠(yuǎn)，什么是沉著冷靜。

在國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)中，投資是經(jīng)濟(jì)增長的“發(fā)動機(jī)”，是轉(zhuǎn)型升級的“助推器”；消費(fèi)是生產(chǎn)的目的，也是生產(chǎn)的動力；形成投資與消費(fèi)良性循環(huán)，離不開政策“牽引繩”和“潤滑劑”功能的發(fā)揮。

邦普一體化電池材料產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目從簽約到動工僅用時52天，創(chuàng)造出投資快捷落地的“宜昌速度”。通過開展“引客入鄂”入境游，組織“相約賞櫻”“漢馬”等活動，一季度湖北接待游客量和旅游收入分別增長13.7%、16.3%，書寫提振消費(fèi)的精彩一筆?！皟尚隆闭叩膹?qiáng)勢牽引之下，一季度全省3C數(shù)碼、家電、廚衛(wèi)、電動自行車以舊換新總銷售量超1376萬臺，銷售總額超219億元。

在“擴(kuò)”字上下功夫，就要推動投資滾動接續(xù)、擴(kuò)量提質(zhì)，大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目；推動消費(fèi)激發(fā)潛能、擴(kuò)容增效，積極開發(fā)消費(fèi)新場景、培育新的消費(fèi)增長點(diǎn)；推動政策搶前爭先、擴(kuò)圍加力，把更多政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效，讓內(nèi)需成為促增長的穩(wěn)定錨和主動力，化關(guān)稅沖擊之危為內(nèi)需牽引之機(jī)。

（二）

“立”就是培植增量、塑造優(yōu)勢。

過去很長時間，人們常常用“不破不立”“先破后立”等說法，來表達(dá)新舊的替代關(guān)系。

黨的十八大以來，“先立后破”成為我們黨推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的一個重要方法論。兩個字的位置發(fā)生變化，看起來簡單，卻在實(shí)踐中體現(xiàn)出強(qiáng)大的引領(lǐng)力。

正是遵循這一方法論，很多地方發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，注重先把新的吃飯家伙拿到，而非把手里吃飯的家伙先扔了，由此夯實(shí)了發(fā)展的基礎(chǔ)，增強(qiáng)了發(fā)展的后勁。煤電穩(wěn)定而不夠清潔，新能源清潔而不夠穩(wěn)定，很長時間里，這是一個“兩難”問題，一些地方和部門沒有頭腦發(fā)熱，不是先對舊動能動刀放血，而是推動兩個能源賽道互補(bǔ)互動、協(xié)調(diào)發(fā)展。

如果不是這樣“先立”，在百年未有之大變局“變”的特征更加明顯的今天，破得稀碎、立得薄弱，經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)斷層、鏈條斷裂，一些地方將何以應(yīng)對復(fù)雜局面？

這些年，湖北謀定后動、循序漸進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打抓“51020”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群、“61020”全鏈條攻關(guān)、“71020”高校學(xué)科創(chuàng)新體系建設(shè)，就是把該立的積極主動立起來的深刻體現(xiàn)。因?yàn)榱⒌梅€(wěn)、立得住，行得通、真管用，我們才有了光芯屏端網(wǎng)、汽車制造、大健康3大產(chǎn)業(yè)達(dá)到萬億，高端裝備制造、北斗及應(yīng)用等19個產(chǎn)業(yè)達(dá)到千億的新跨越，才有效推動了新舊動能的持續(xù)轉(zhuǎn)化、平穩(wěn)過渡，保障了轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益等各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

在“擴(kuò)”字上下功夫，就要加快推動科技創(chuàng)新向高而攀，抓好戰(zhàn)略人才力量“十百千萬”行動，以人才的風(fēng)云際會助推發(fā)展的風(fēng)生水起；加快推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展向新圖強(qiáng)，抓實(shí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來產(chǎn)業(yè)培育“三線并進(jìn)”；加快推動供應(yīng)鏈結(jié)網(wǎng)成群，“目光四射”鏈起千行百業(yè)，鏈好協(xié)同創(chuàng)新，鏈接開放合作，化外部打壓之危為自立自強(qiáng)之機(jī)。

（三）

“破”就是打通梗阻、消除障礙。

“先立后破”不是只立不破，培植增量，也要盤活存量。

“破”往往是“倒逼”出來的，不這樣，就不可能走出舒適區(qū)，不可能實(shí)現(xiàn)“鳳凰涅槃、浴火重生”?！捌啤备钦驹谝欢ń?jīng)濟(jì)存量和現(xiàn)實(shí)條件的基礎(chǔ)上，尋求改革的動能和開放的紅利，絕非不顧一切、破釜沉舟。

被認(rèn)為是長江生態(tài)“晴雨表”的江豚，在長江湖北段長期安頓了下來，“江豚吹浪立，沙鳥得魚閑”的場景成常景。一些企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型升級之路雖然伴隨陣痛、艱辛備嘗，但在突破關(guān)鍵技術(shù)后，迎來了“柳暗花明”。在五級河湖長制、林長制和長江“十年禁漁”的影響之下，過去的捕魚人現(xiàn)在都變成了護(hù)魚人、砍林人都變成了護(hù)林人。

湖北的發(fā)展是綠色打底的發(fā)展，是不斷破除舊的認(rèn)識和路徑、實(shí)現(xiàn)蝶變的發(fā)展。更進(jìn)一步說，“破”就是打破一切束縛高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)卡點(diǎn)，打通一切有悖于高質(zhì)量發(fā)展的梗阻障礙，破除舊的發(fā)展限制，形成新的發(fā)展優(yōu)勢。

在“破”字上下功夫，就要靈活應(yīng)對打破關(guān)稅壁壘，強(qiáng)化重點(diǎn)企業(yè)跟蹤服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)靈活調(diào)整出口策略，鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域出口基本盤，支持企業(yè)開拓多元市場；趨利避害打破市場壁壘，通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓寬外貿(mào)企業(yè)內(nèi)銷渠道，搭建與大型流通企業(yè)、頭部電商企業(yè)的對接合作平臺等方式，謀深做實(shí)點(diǎn)對點(diǎn)的破局之舉；主動出擊打破綠色壁壘，利用全國碳市場擴(kuò)容機(jī)遇，發(fā)揮我省綠電優(yōu)勢，做大做強(qiáng)中碳登，化保護(hù)主義之危為合作共贏之機(jī)。

（四）

“變”就是改革創(chuàng)新、以變應(yīng)變。

以數(shù)千年大歷史觀之，從秉持“周雖舊邦，其命維新”的精神，到“治世不一道，便國不法古”的觀念，變革總體上是中國的歷史常態(tài)，中華民族充滿著變革精神。

正如恩格斯所認(rèn)為的，社會主義社會是“經(jīng)常變化和改革的社會”。這種因時為法、隨事而制的變革能力，讓中國能夠踏準(zhǔn)時代節(jié)拍，攻堅(jiān)克難、化危為機(jī)、昂揚(yáng)前行。

實(shí)踐證明，危機(jī)來了并不可怕，可怕的是迷惘、悲觀和無所作為。湖北一季度取得的好成績，很大程度上是因?yàn)槲覀兠鎸︼L(fēng)險和挑戰(zhàn)，沒有“亂花漸欲迷人眼”，而是“不畏浮云遮望眼”，錘煉主動求變的膽魄，既乘勢而上、抓住機(jī)遇，又迎難而上、主動作為。

在“變”上下功夫，就要加快融入全國統(tǒng)一大市場，推進(jìn)“鐵水公空網(wǎng)”互聯(lián)互通，整合各類資源，做強(qiáng)漢襄宜“金三角”，做實(shí)長江中游三省戰(zhàn)略合作機(jī)制，深化要素和資源市場化配置，提升湖北產(chǎn)品和服務(wù)的市場競爭力；加快打造一流營商環(huán)境，實(shí)施好紓困解難、法治護(hù)航、創(chuàng)新賦能、政策惠企、服務(wù)安商“五大工程”，用政策的連續(xù)性、含金量為企業(yè)提供長期穩(wěn)定預(yù)期；加快推動政府職能轉(zhuǎn)變，深化“高效辦成一件事”改革，深化行政審批制度改革，把服務(wù)送到經(jīng)營主體“家門口”，化循環(huán)不暢之危為制度創(chuàng)新之機(jī)。

（五）

“?！本褪潜Ｗ』?、穩(wěn)住大局。

“風(fēng)險”本身是一個受復(fù)雜因素影響的概念。在經(jīng)濟(jì)學(xué)上，對于發(fā)展中程的風(fēng)險，有很多不同的描述：人口紅利消失的劉易斯拐點(diǎn)，人均GDP4000美元之后的中等收入陷阱，國際秩序變革中的修昔底德困境，甚至是與現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型伴生的“風(fēng)險社會”。

發(fā)展是解決經(jīng)濟(jì)社會一切問題的關(guān)鍵，改革是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要動力，穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提和保證，沒有這三者的有機(jī)統(tǒng)一，難有社會的進(jìn)步、人民的福祉。保住基本、穩(wěn)住大局，最根本的意義，就是讓發(fā)展的指向通往人民，讓改革的價值連通人民，讓穩(wěn)定的基礎(chǔ)扎根人民。

在“?！弊稚舷鹿Ψ?，就要紓困解難保主體，深入開展“解難題、穩(wěn)增長、促發(fā)展”企業(yè)幫扶活動，深化落實(shí)“一企一策”；抬高底板保民生，把讓人民群眾過上幸福生活作為頭等大事，推動更多資金資源“投資于人”、服務(wù)于民生，盯住10大類55項(xiàng)民生實(shí)事不放，抓好就業(yè)這個民生之本、穩(wěn)定之基；防范風(fēng)險保安全，敢于正視“最壞處”、善于解決“最難處”、能夠爭取“最好處”，以高水平的安全護(hù)航高質(zhì)量的發(fā)展，化風(fēng)險衍生之危為民生改善之機(jī)。

攻堅(jiān)克難、乘勢而上，時不我待。保持自信堅(jiān)定、篤定善作善成，我們就一定能打好二季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力完成全年目標(biāo)，推動加快建成支點(diǎn)再上層樓、再登高峰。

來源：湖北日報

（責(zé)任編輯 胡家雨）